6s管理宣传口号

6s管理宣传口号

在平平淡淡的日常中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号一般简短有力，富节奏感，指示明确。你还在找寻优秀经典的口号吗？以下是小编帮大家整理的6s管理宣传口号，希望对大家有所帮助。

6s管理宣传口号1

1、树礼仪新风，做文明使者

2、倡文明礼仪，建和谐成都

3、生命在于运动，礼仪在于行动

4、创全国文明城市，做文明礼仪人

5、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动

6、学礼仪，你会使自己更文明；讲礼仪，你会使生活更美好

7、车让人，让出一分文明；人让车，让出一分安全；车让车，让出一分秩序

8、一个人的礼貌，就是一面照在他的肖像的镜子——德.哥德

9、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”——荀子

10、“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”——孟子

11、“良言一名三冬暖，恶语伤人六月寒”——《名贤集》

6s管理宣传口号2

一、通用文明礼仪宣传语

遵守社会公德，建设美好家园。

言行文明，塑造你我最美好的形象。

文明赢得尊重，礼让使人崇高。

遵守公共秩序，倡导文明礼让。

讲文明，树新风，行礼仪。

知荣辱，明是非，“xxxx”记心间。

在社会做好公民，在单位做好职工，在家庭做好成员。

爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。

二、公共场所文明礼仪宣传语

文明管住嘴，不随地吐痰，不说粗话、脏话。

文明管住手，不乱贴乱画，不乱扔废弃物，不损坏公物。

文明管住腿，不乱穿马路，不践踏草坪。

文明是一种智慧和能力，友好是一种品格和力量。

文明排队，让你我走近。

小细节大影响，文明形象重细节。

讲文明从我做起，树新风从现在开始。

文明从脚下起步，礼仪从你我做起。

点滴体现修养，细节彰显文明。

请带走垃圾，留下美好。

垃圾不乱扔，佛山更美丽。

爱护公物人人有责，文明规范人人遵守。

维护社会公德，遵守职业道德，弘扬家庭美德，提高个人品德。

爱护公共环境、遵守公共秩序、维护公共道德、热心公益事业、促进公共文明。

三、交通文明礼仪宣传语

带文明上路，携平安回家。

车让人，让出文明；人让车，让出安全

交通文明个个参与，文明交通人人受益。

车过横道文明礼让，人过横道安全慢行。

开车抢道不文明，避让行人风格高。

红绿灯前讲文明，斑马线上见公德。

让出一个座位，献出一份爱心，温暖整个车厢。

四、社区文明礼仪宣传语

厉行节约，低碳生活。

告别陋习，健康文明。

遵守市民文明守则，自觉规范个人行为。

公德重在坚持，文明贵在行动。

有困难找志愿者，有时间做志愿者。

用言行扮靓智慧佛山形象，以文明弘扬新时期佛山人精神。

顺手捡起一片纸屑，纯洁的是自己的精神；有意擦去一块污渍，净化的是自己的灵魂。

6s管理宣传口号3

同创文明智慧佛山，共建富裕幸福家园。

文明佛山，有你有我更精彩。

幸福佛山，文明先行。

文明佛山，我们共同的选择。

小手牵大手，文明一起走。

同住一座城，共爱一个家。

幸福佛山，从文明开始，从你我做起。

文明佛山靠大家，文明市民顶呱呱。

你出力，我出力，文明创建齐努力。

创全国文明城市，建优质服务窗口。

文明城市大家建，志愿服务你我他。

弘扬法治，崇尚文明，做诚信守法好市民。

学法、知法、守法、护法，为你为我为大家。

坚持科学发展，着力改善民生，构建和谐社会。

管理城市手牵手，文明佛山心连心。

家家争做文明家庭，人人参与创建活动。

我排队、我文明，我礼让、我快乐。

全社会都来关心未成年人成长。

用心呵护下一代，俯首敬重老年人。

弘扬敢为人先、崇文务实、通济和谐的新时期佛山人精神。

我文明，佛山文明；我诚信，佛山诚信；我美丽，佛山美丽。

6s管理宣传口号4

1、整顿—把整理好的物品明确，规划定位并加以标识

2、6S—思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

3、工作时时追求改善，方法始终不离6S。

4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

6、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

7、识别管理：人员，工种，职务，熟练，设备，产品等

8、6S—创造舒适工作场所，不断提高工作效率

9、6S—积极投入齐参加，自然远离脏乱差

10、6S创造出快乐的工作岗位

11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

12、6S—整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

13、清洁—维持前3S成果，使其规范化、标准化

14、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

15、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

16、素养—养成良好习惯，提高整体素质

17、整理—把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃

18、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

19、日常记录好习惯，追溯分析利改善

20、目视管理是利用人的'视觉进行管理的科学方法

21、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

22、6S—无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

24、6S—实施效果看得见，持之以恒是关键

25、6S—讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

26、6S—整理整顿天天做，清扫清洁时时行

27、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

28、清扫—经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

29、安全—消除一切安全隐患，保障生产工作安全

30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

32、高品质的产品源于高标准的工作环境